ある企業からリファラル採用を始めたが、人材を紹介する社員がまったく出てこないと愚痴を聞かされました。 それはそうですよ。と心の中でつぶやきました。 リファラル採用を始めた理由が社員の離職が増えたからなのですから、うまくいくはずがありません。...

時に不祥事が発生したり、事件、事故に見舞われれることもありますが、多くの大企業はしっかりと社員の統制が取れています。 そういう話をすると「大企業だから」とか「もともと優秀な社員が揃っているから」と理由になっていない回答をする人がいます。「なぜ、大企業だからできるのですか」と...

社員旅行を実施すべき、とか、廃止するべき、と結論付けるつもりはありません。現在、社員旅行をやめようと考えていたり、すでにやめてしまった企業の方にちょっと考えて欲しいのです。 なぜ廃止しようと思ったのか。 ①経費削減 ②業務の調整がつかない社員が多くなり、参加者が減少している...

コミュニケーションというと広報の領域ですので、今回は上司と部下のコミュニケーションについて考えます。 上司は管理職としてもっと部下とコミュニケーションをとるべきと言われますが、どんなコミュニケーションをイメージされますか。管理職の方なら実際にどんな対応をされていますか。...

5月1日から令和になり、この1年さまざまな祭事も行われますが、長いゴールデンウィークも終わり、令和の時代も日常に変わります。 私が広報の仕事に就いたのが平成3年です。昭和の広報を引き継ぎ、平成の進化に対応してきました。 このところPR会社の人達と会う機会が多く、今の現状につ...

ひとり広報で奮闘している方も多いと思います。広報経験者でひとり広報されている人は、これまでの経験を活かせますが、広報未経験でひとり広報を任されている人は大変だと思います。実際にそんなひとり広報の方々から相談を受けることもしばしばあります。...

採用というと人事の領域ですが・・・、ですが、今もそのままでいいのでしょうか？ と、いきなり投げかけから入りましたが、あなたの会社はどうでしょうか。 私も3社で企業の広報責任者として業務を行ってきましたが、採用に関わることはほとんどありません。東証一部上場企業の時は、採用人数...

清潔な服装、気持ちの良い挨拶、ビジネスの世界では当たり前に行われるべき行為と認識されています。まさにその通りです。 が、なぜそれを実践できない人がいるのでしょうか。 できない人はマナーを理解していないから？　多くの人はそう思いがちですが、いい大人ですよ。そんなことわかってい...

パワハラの話ではありませんが、お互いが理解できていない時ってどうしても苛立つことがあります。頼んだ業務の成果が満足でなかった時や、なかなか理解してくれない時ってついつい口調が荒くなります。 でも、この感情ってプラスになることありますか？　怒りを放出することでスッキリしますか...

適材適所に配置する。難しいですよね。会社には会社の都合がありますし、優秀な人材であればどの部署も欲しいですもんね。 将来を考えて絶対にこの部署に異動させて、経験を積んだ方がいいと判っていても、今の部署の戦力が著しく低下してしまうために、異動させることができない。なんてことよ...

年末から準備を進めていたことがあります。 それは、企業に常駐する外部委託スタッフの方から、常駐先の企業の上司や部下との付き合い方を学びたいとの依頼でした。社員ではない第三者としての距離感や立場の異なる社員への対応のために組織マネジメントを理解し、疎外感や板挟みによる業務への...